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就職活動 内定へのストラテジー

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評価のポイント

2011 年 2 月 25 日 金曜日

採用担当者として見ているポイント

  • 中心になる人
  • 議論を進めることの出来る人が欲しい
  • グループで一番の結果をだす

ツꀀツꀀ「グループの」結果が重要。最高の結果をグループで出せる人になる。

失敗する理由

  • 時間配分
  • 議論をずらさない
  • コミュニケーションがとれない
  • 情報不足
  • 振舞い方がわからない

視点ごと

2011 年 2 月 25 日 金曜日

業界から選ぶ

成長している業界のほうがいいのは間違いないでしょう。
転職市場もありますし、将来的にはいろいろな意味で安心です。
そういう点では、今よりも特に5年後、10年後に伸びる業界が良いと思います。

自分が役に立っていると感じられる会社

自分を必要としている会社を選択するということがいいでしょう。
また、自分が能動的に動ける会社を選択しましょう。

財務的に見て考える

収益性の低い会社

下請けであり、また、特徴のない会社の場合、価格の下げ合いで身の削り合いのようになります。

収益性の高い会社

市場シェアの高い会社が安定して収益を上げやすいと考えられます。
財務的に良い会社としても、入社して自分が成長する企業とはまた異なります。
財務的に、や、社会的に見て、いい企業に入ることが本当に重要かどうかはしっかり考えましょう。

面接

2011 年 2 月 25 日 金曜日

就職活動において、もっとも重要となるの面接です。

多くの場合、1次面接から3次面接を経て内定となります。

面接官は、1次面接は若手社員や人事部、
2次面接は人事部マネージャークラスや現場の部長クラス、
3次面接は社長はじめ役員クラスが面接官を務めています。

みなさんに理解していただきたいのは、面接官や会社との相性ではなく、面接に慣れていない、面接官の質問の意図がわかっていない、面接官の質問の即座に答えることができるほど、自己分析ができていないことが原因で面接に不合格になっているということです。

インターン

2011 年 2 月 25 日 金曜日

インターンシップには、1.1週間~1ヶ月のインターンシップ、2.1DAY~3DAYSのインターン、3.長期インターンシップ(3ヶ月~1年)などの種類があります。

採用活動を念頭においたものとしては、大学3年生(修士1年)など就活生を対象にした7月~9月にかけて行われる1や2が一般的です。インターンの成績によっては、内定パスがもらえるものや、1次試験パスなど、選考におけるアドバンテージを貰えるものもあります。

また、直接的にインターンの成績が採用に直結しなくても、インターン時の様子や評価が10月以降に行われる選考に影響を与えるケースは多くあります。

インターンシップは、本格的に就職活動が始まる前に、実際に関心のある業界や企業で仕事を体験できる良い機会だと思います。

ただし、最近では「インターンシップ」と名のついた、長時間の会社説明会のような内容のものも多く、説明会や実際にインターンに参加したことのある先輩などの意見を参考に、社名だけでなく、自分の求める経験ができるのかどうかという視点を持って選ぶことが重要となります。

募集は主に、大学3年の6月~7月にかけて行われることが多くなっていますので、積極的に情報収集をして自分に合ったインターンシップを見つけてもらえればと思います。