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就職活動 内定へのストラテジー

評価のポイント

2011 年 2 月 25 日

採用担当者として見ているポイント

  • 中心になる人
  • 議論を進めることの出来る人が欲しい
  • グループで一番の結果をだす

ツꀀツꀀ「グループの」結果が重要。最高の結果をグループで出せる人になる。

失敗する理由

  • 時間配分
  • 議論をずらさない
  • コミュニケーションがとれない
  • 情報不足
  • 振舞い方がわからない

グループディスカッション

2011 年 2 月 25 日

グループディスカッションとは

グループディスカッションを選考に導入している企業は、まだ多くなく、主流にはなっていませんが、選考に導入する企業は毎年増えています。

グループディスカッションでは、応募学生を5~8人程度で、30~60分程度、企業が提示するテーマでディスカションをし、その内容をもとに選考を行います。

グループディスカッションにおいては以下のことを行っていきます。

  • 自分の意見を言う
  • 他人の意見を聞く
  • 人の意見に対して質問する

アドバイス

2011 年 2 月 25 日

問題解決をする

  • 本質的問題点があるので、それの解決策を考えるだけ

ツꀀ最初の時間の多くを本質的問題発見に費やす。
ツꀀその後に優先順位をつける。そして、問題解決策。そして、優先順位付け。

議論を進める

議論のボールが投げられているので、それを自分がつかんで、議論を進めて行きましょう。

議論のボールをつかむことが大切です。
議論を進めることが大切。
意見を膨らませる、意見を確認するのはふつうのことで、高評価ではありません。

議論を進めるというのは、メンバーに今、何を話し合えばいいのか順序立てた上で常に提示することです。

時間配分

物事の解決の筋道を立て解決策を考えることが大切です。
ついては、先にタイムラインを考えましょう。

ホワイトボード

ホワイトボードがあれば、しっかり使うことが大切です。
もしもホワイトボードがない場合、参加者みんなが閲覧でき書き込める紙をテーブルに置くなどして、議論を進めて行きましょう。

圧迫面接について

2011 年 2 月 25 日
  • 脅し(あせった時の本音をだすこともあるため)
  • 気にしなくてよい

面接のテクニック

2011 年 2 月 25 日

面接の必勝テクニック

  • 絶対に結論を最初に言う。
  • 3点までに絞る!(相手の聞きたいことを最初に言え)
    -「○○については3点あります」というトーク

役員面接が終わったら手紙を送ること

  • 面接で言い忘れたことなどあっても、礼状でカバーできる
  • 面接の行われた当日に書く
  • 封書よりはハガキがいい

面接の服装

2011 年 2 月 25 日

面接時の服装は、カジュアルでも大丈夫と書かれているケースもありますが、現実的には、スーツでお伺いするのが良いかと思います。

また面接をされる業種にもよると思いますが、必ずしもリクルートスーツでなければならないことはありません。

マスコミやベンチャーなどの柔らかい業界であれば、特にそうです。
古くて堅い業界であれば、取り急ぎリクルートスーツにしておくのが無難ではないでしょうか。

入室して、90秒が勝負(第一印象は大きく関係するもの)

  • 服装が大事
  • ネクタイの色ひとつで印象は変わる
  • スーツは、サイズが合っていることが何よりも大事(オーダーメイドでもよいくらい)
    -仕事ができそうな雰囲気であることが大切
    -スーツの色は濃紺などがおススメ
    -冷静な雰囲気はブルー系で。元気な印象は暖色系で。
    -色白な人は赤系のネクタイをするだけでも元気な印象に見える。

志望動機

2011 年 2 月 25 日

志望動機のポイント

基本的には自己PRと同じ

  • 自分が会社にあっていることを伝える
  • 御社にあった能力があることを伝える

自己PR

2011 年 2 月 25 日

自己PRのポイント

  • 自分に持っている能力を伝える
  • 一生懸命やってきたことを伝える

ベストな自己PR展開例

「私は~~~~~です。」
「~~」の部分は能力を伝える。(他己分析、自己分析をする)

  1. きっかけ
  2. 状況
    つまり、問題に直面した状態を説明する。
  3. 理念、思い出
    そのときの目標、思い、感じたこと、悩んだこと つまり理想の状態。
    どういう問題意識を持っているのかがわかる。
    どんな軸の人なのかわかる。 
  4. 行動
    つまり、理想と現状を埋めるための行動。
    ここからその人の行動特性やコンピテンシーが明らかになる。
  5. 結果
    他人からの評価も。
    ⇒この流れをいかにうまく話すかがポイント。

自己PRのトーク術

例)「人からはアホって言われるけど、仲良くなるとしっかりしてるな とよくいわれます。」
まず先に他己分析結果(他人のもつ第一印象)を言ったうえで、実際のところ(自己分析結果)を伝える。
⇒そうすれば、自分を客観的に把握してることがわかる。

自己分析結果だけで言っても、相手には伝わりにくい。
一方的になってしまう。

自分の強みの伝え方

  • 自分が自然にやっていること、自分の癖が一番の強み
  • 好きで得意なこと。
    ツꀀツꀀツꀀ 

面接のポイント

2011 年 2 月 25 日

面接で伝えること

  • 御社に貢献できるということ
  • 会社は利潤追求であるということ
  • 伝えることは自己PRと志望動機(自己PRと志望動機が表裏一体)
  • 絶対に結論を最初に言う
  • 3点までに絞る(相手の聞きたいことを最初に言うこと)

陥りやすい錯覚

  • 御社が好きですは、志望動機ではない。
  • 恋愛と同じ。好きと言ったから、つきあってくれるわけではない。

具体的な対策

2011 年 2 月 25 日

SPI・GAB対策(SPI:リクルート運営、GAB:SHL運営)

ツꀀ「この業界・企業でこの問題が使われている」という傾向もありますのでいろいろ情報収集されるのが良いでしょう。

判断推理 対策

国1のテストや問題集を活用もできます。